01 | Una estrategia para la excelencia

Entidad. Cabildo de Gran Canaria – Consejería de Medio Ambiente
Fecha. Diciembre 2014
Localidad. Gran Canaria
Proyecto. Estrategia Ambiental para las zonas forestales 2015-2019

Cliente

La Consejería de Medio Ambiente del Cabildo de Gran Canaria es responsable de la gestión de las áreas protegidas, la gestión forestal, cinegética, la educación ambiental y el uso público a nivel insular. Su ámbito de trabajo abarca más del 40% del territorio insular con más de 65.000 hectáreas entre espacios protegidos y montes. Esta amplia superficie protegida convive con una de las densidades de población más altas a nivel nacional.

La oportunidad

La Consejería demandaba establecer una estrategia compartida que permitiera mejorar la coordinación a nivel interno para su equipo técnico, de más de 35 personas, y dar una mejor respuesta a las necesidades de gestión que tiene el territorio que manejan.

La solución

El punto de partida fue establecer una visión que marcara el rumbo, y el Cabildo apuntó alto y apostó por la excelencia: «ser un servicio público excelente, que hace una gestión sostenible del territorio y su biodiversidad, que se alía con la sociedad en un proyecto común integrador».

Con este punto de partida, fueron valientes, y abrimos un proceso participativo a la diversidad de la sociedad, en el que, con el folio en blanco, indagamos qué demandaba la sociedad de la Consejería de Medio Ambiente. Hubo una respuesta clara, con 6 puntos que acabaron transformados en los 6 objetivos estratégicos de la Consejería para los próximos años:

(1) Realizar una gestión responsable
(2) Trabajar juntos con un marco de participación permanente
(3) Tener unas normas adecuadas
(4) Tener un medio natural para disfrutar, conocer y saber valorar y cuidar
(5) Tener un medio natural para conservar, aprovechándolo
(6) Tener un medio natural para vivir de él, conservándolo

A partir de este marco estratégico, se revisó la estructura de la Consejería para alinearla con estos objetivos, se estableció un Plan de Acción con 43 acciones y se constituyó un Equipo de Mejora para dinamizar su implantación, con un conjunto de acciones prioritarias para dar los primeros pasos.

A día de hoy el Equipo de Mejora continua activo, abordando las prioridades de la Consejería y adaptando la Estrategia a las necesidades emergentes que van surgiendo.

Testimonios

Categoría
Liderazgo​ ​para​ ​la​ ​Sostenibilidad, Procesos​ ​Participativos

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