Entidad. Cabildo de Gran Canaria – Consejería de Medio Ambiente
Fecha. Diciembre 2014
Localidad. Gran Canaria
Proyecto. Estrategia Ambiental para las zonas forestales 2015-2019
01 | Una estrategia para la excelencia
Cliente
La Consejería de Medio Ambiente del Cabildo de Gran Canaria es responsable de la gestión de las áreas protegidas, la gestión forestal, cinegética, la educación ambiental y el uso público a nivel insular. Su ámbito de trabajo abarca más del 40% del territorio insular con más de 65.000 hectáreas entre espacios protegidos y montes. Esta amplia superficie protegida convive con una de las densidades de población más altas a nivel nacional.
La oportunidad
La Consejería demandaba establecer una estrategia compartida que permitiera mejorar la coordinación a nivel interno para su equipo técnico, de más de 35 personas, y dar una mejor respuesta a las necesidades de gestión que tiene el territorio que manejan.
La solución
El punto de partida fue establecer una visión que marcara el rumbo, y el Cabildo apuntó alto y apostó por la excelencia: «ser un servicio público excelente, que hace una gestión sostenible del territorio y su biodiversidad, que se alía con la sociedad en un proyecto común integrador».
Con este punto de partida, fueron valientes, y abrimos un proceso participativo a la diversidad de la sociedad, en el que, con el folio en blanco, indagamos qué demandaba la sociedad de la Consejería de Medio Ambiente. Hubo una respuesta clara, con 6 puntos que acabaron transformados en los 6 objetivos estratégicos de la Consejería para los próximos años:
(1) Realizar una gestión responsable
(2) Trabajar juntos con un marco de participación permanente
(3) Tener unas normas adecuadas
(4) Tener un medio natural para disfrutar, conocer y saber valorar y cuidar
(5) Tener un medio natural para conservar, aprovechándolo
(6) Tener un medio natural para vivir de él, conservándolo
A partir de este marco estratégico, se revisó la estructura de la Consejería para alinearla con estos objetivos, se estableció un Plan de Acción con 43 acciones y se constituyó un Equipo de Mejora para dinamizar su implantación, con un conjunto de acciones prioritarias para dar los primeros pasos.
A día de hoy el Equipo de Mejora continua activo, abordando las prioridades de la Consejería y adaptando la Estrategia a las necesidades emergentes que van surgiendo.
